Kompetent, engagiert und innovativ

Wir haben unser Angebotsportfolio ergänzt. Neben der Beratung rund um dynamisches Pricing liefert die GET AG als Partner der führenden europäischen Strombörse, EPEX SPOT, ab sofort auch aktuelle Strom-Spotmarktpreise sowie die notwendigen Lizenzen. Kunden können darauf basierend dynamische Tarife konfigurieren und vermarkten. Sie profitieren dabei von umfassenden Services, schlüsselfertigen Lösungen können eigene Aufwände reduzieren.

Mit dem Vertriebsportal können Markteinsteiger, etablierte Anbieter und Energieversorgungsunternehmen im Zuge des Glasfaserausbaus nun auch Glasfaserkunden in einem einzigen System akquirieren, verwalten sowie gleichzeitig ihre Vertriebspartner steuern.

Wir sind als „TOP-Innovator 2020“ ausgezeichnet worden und dürfen uns zur Innovationselite des deutschen Mittelstands zählen. Beim Wettbewerb TOP 100 hatten wir die Innovationskraft unseres Unternehmens im Rahmen einer unabhängigen wissenschaftlichen Analyse unter Beweis gestellt. Nach Einschätzung der Jury konnte die GET AG dabei besonders in der Kategorie „Außenorientierung/Open Innovation“ beeindrucken.

Unser Bündelkundenrechner ermöglicht die Tarifierung von Ladestrom für mehrere Ladepunkte, ideal für Filialkunden und E-Flotten. Mit dem E-Mobil-Pricing im Cockpit können Energieversorger spezifische Stromtarife für das Laden zuhause kalkulieren – auch mit getrennter Messung. So erschließen sie sich nachhaltig ein attraktives Kundensegment.

Wir haben eine Portallösung entwickelt, mit der Akteure im Energiemarkt ihren Vertrieb bei der Strom- und Gaskundenakquise effizient steuern und Vertriebspartner und -kanäle sowie Produktvarianten messen können.

Mit unseren Daten und Analysen sorgen wir schon seit Jahren für Transparenz im heterogenen Heizstromsegment in Deutschland. Immer mehr Kunden nutzen im Cockpit nun auch die Möglichkeit, Stromtarife mit kombinierten Preisen für Hoch- und Niedertarifzeiten für Nachtspeicherheizungen oder Wärmepumpen zu kalkulieren.

Mit rund 80 Mitarbeitenden wurde es in den gemieteten Räumlichkeiten im City-Hochhaus zu eng. Daher erwirbt die GET AG das Gebäude der Alten Strickwarenfabrik in der Berliner Straße in Leipzig und startet im Frühjahr mit den Umbaumaßnahmen. Ab Oktober arbeiten unsere Teams im neuen Firmensitz und erbringen dort ihre umfangreichen Leistungen rund um Daten, Software-Tools und Plattformen.

Die GET AG übernimmt mit preisvergleich.de ein Non-Travel-Portal aus dem UNISTER-Konzern mit 13 Mitarbeitenden. Als IT-Dienstleister erweitern wir damit unser Geschäftsfeld und bieten unseren Kunden aus der Energiewirtschaft einen reichweitenstarken Vertriebskanal im Internet.

Unsere neue Cockpit-Lösung begeistert zahlreiche Unternehmen der Branche. Für langfristige Entwicklungspartnerschaften setzen wir konsequent auf Erhebungs- und Evaluationsmethoden mit Fokus auf Usability. Durch die Definition zentraler Use Cases im Cockpit können Nutzer ihre Entscheidungsgrundlagen und Vertriebssteuerung optimal an ihre Bedürfnisse und Arbeitsprozesse anpassen.

Wir entwickeln unsere Tools stets in Abstimmung mit den Kunden und garantieren so einen passgenauen Zuschnitt auf die Marktanforderungen. Dabei suchen wir den Schulterschluss mit namhaften Softwareunternehmen der Branche, um Know-how zu teilen und nachhaltige Lösungen für zukünftige Herausforderungen bereitzustellen. Branchentreffs wie die E-world energy & water oder Tagungen bei Partnern sind willkommene Anlässe für gemeinsame Präsentationen oder Fachreferate.

Um den wachsenden Anforderungen auf dem Energiemarkt schnell und effektiv zu begegnen und sich in neuen Sparten zu etablieren, setzen immer mehr Unternehmen der Branche auf unsere Expertise und Dienstleistungen. Das VIS Consult der GET AG unterstützt Produktmanager beim Pricing, ermöglicht eine realitätsgetreue Tarifsimulation und damit eine Überprüfung der Wettbewerbsfähigkeit.

Die GET AG setzt bereits frühzeitig Standards bei der Auslieferung ihrer Marktdaten per Webservice-Technologie. Kunden profitieren von einem Höchstmaß an Aktualität und Komfort, da sie aufwendige Datenbank- und Software-Updates oder Schnittstellenkonfigurationen nicht durchführen müssen. Der Netzentgeltrechner ist das erste Tool der GET AG, das auf Basis von Webservices die Kalkulation von Kosten für die Netznutzung ermöglicht.

Von Beginn an wird auf die Entwicklung innovativer Online-Tools gesetzt: Ist das Portal billiger-strom.de noch auf Preisvergleiche durch Endkunden ausgerichtet, erlaubt das Versorger-Informations-System (VIS Online) Anbietern selbst die Markt- und Wettbewerbsbeobachtung mit Fokus auf Energieprodukte und Netzentgelte. Erstmals etablieren wir mit dem WatchDog 2004 ein Frühwarnsystem für Änderungen bei Tarif- und Entgeltinformationen.

Die Liberalisierung des Energiemarktes 1998 eröffnet Chancen für neue Geschäftsmodelle. Ein Team um Lars Quiring – Informatik-Student in Leipzig und geschäftsführender Gesellschafter der Firmen „Brainstorm“ und „Virtuelles Kaufhaus GbR“ – widmet sich der systematischen Recherche von Tarifdaten und Unternehmensinformationen deutscher Energieversorger. Der Aufbau von Services für die im Wettbewerb befindlichen Unternehmen mündet im April 2000 in die Gründung der GET AG. Weitere Gründungsgesellschafter sind Christian Backmann (Doktorand an der WFI der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt), Jan Falkenreck und Dirk Sonne (Studenten der Informatik in Leipzig).